MNG

გამაჯანსაღებელი MNG ცენტრი

ბიზნეს გეგმა

ბიზნეს გეგმის მიზანია:

1. დაგეგმვა
2. მიზანშეწონილობის დასაბუთება
3. ინვესტორების მოზიდვა
4. შეთანხმება
5. დაფინანსება

საკუთრების ფორმა:

კომპანიის საკუთრების ფორმა იქნება კერძო.კომპანია „MNG”იქნება იურიდიული პირი და წარმოადგენს დამოუკიდებელ სამეურნეო ერთეულს,რომელიც თავის საქმიანობას განახორციელებს „მეწარმეთა შესახებ“ საქართველოს კანონისა და საზოგადოების წესდების შესაბამისად.

საწარმოო ფართობები

კომპანია შეიძენს 800 კვ.მეტრ ფართს,რომელიც განაწილებული იქნება შემდეგნაირად:

• ადმინისტრაციის ოფისი -70კვ.
•  სილამაზის ცენტრი -75კვ
• სოლარიუმი -20კვ
• საუნა -25კვ.
• ფიტნესი -300კვ.
• აუზი -160კვ.
• მასაჟი -70კვ.
• კაფე-ბარი -80კვ.

სულ -800კვ.მ

მომსახურება

Ø  სილამაზის სალონი,კოსმეტოლოგიური პროცედურები და მანიკურ-პედიკური.

Ø  სოლარიუმი,ჯაკუზი,საუნა,აუზი.

Ø  ფიტნეს დარბაზი ტრენაჟორებით და სხვადასხვა ტიპის ვარჯიშებით(იოგა...)

Ø  სამკურნალო და გასახდომი მასაჟები.

Ø  კაფე-ბარი.

ბაზარი

ბაზარს,რომელიც ეხება ჯანმრთელობას,სილამაზესა და გარეგნობას მთელ მსოფლიოში არის მოთხოვნადი.ამგვარი ვითარებაა საქართველოშიც,რაზეც მეტყველებს სილამაზის სალონების,ფიტნეს ცენტრების,სოლარიუმების,მასაჟებისა და ტრენაჟორების დარბაზების  მუდმივი ზრდა.

კომპანია

ამ პროექტს განახორციელებს ჩვენი კომპანიით დაინტერესებული ინვესტორები ან ინვესტორთა ჯგუფი.

კომპანიის ძირითად საქმიანობას წარმოადგენს გამაჯანსაღებელი და დასასვენებელი ცენტრების შექმნა.

სოციალური ეფექტი

ამ პროექტის რეალიზაციის შემთხვევაში,MNG ცენტრში დასაქმდება 40 ადამიანი.

ბაზრის განვითარების პროგნოზი

·         ბაზარზე არსებობს მომსახურების სრულ კომპლექსზე მოთხოვნა,რომელიც დაუკმაყოფილებელია.ჩვენი გამაჯანსაღებელი ცენტრი კი დააკმაყოფილებს მათ მოთხოვნებს.

გეგმის მიხედვით,კომპანია „MNG“ ცენტრმა ფუნქციონირება უნდა დაიწყოს 2015 წლის სექტემბრიდან.კომპლექსი იმუშავებს ყოველდღე.

სერვისი                                        ღირებულება ლარში

ფიტნესი                                                                                  80 000

საუნა                                                                                        20 000

სოლარიუმი                                                                            50 000

სილამაზის სალონი                                                               20 000

აუზი                                                                                         35 000

მასაჟი                                                                                        25 000

კაფე-ბარი                                                                                 30 000 სულ                                                                                        260 000

სერვისის სახეობა		მომსახურების ფასი
ფიტნესი იოგა ჯაკუზი ბასეინი		60                59                49                70
სოლარიუმი		59
სილამაზის სალონი მანიკური/პედიკური ვიზაჟისტი კოსმეტოლოგი სტილისტი	30                  60                  90                  55
მასაჟი გასახდომი გამაჯანსაღებელი წერტილოვანი ტაილანდური ანტიასაკობრივი სტოუნ-მასაჟი თაფლით		150
საუნა ფინური მცენარეული		75
კაფე-ბარი

კომპანიის ორგანიზაციული სტრუქტურა

Ø  კომპანიის საორგანიზაციო სამართლებრივი ფორმაა-შეზღუდული პასუხისმგებლობის საზოგადოება.პერსონალის რაოდენობა-40

ადამიანით განისაზღვრება, მათ შორის:

ü  ადმინისტრაციული პერსონალია-6

ü  ძირითადი და დამხმარე პერსონალია-34

თანამდებობა	რაოდენობა
ადმინისტრაციული პერსონალი დირექტორი ადმინისტრატორი ბუღალტერი მარკეტინგის მენეჯერი	1              3              1              1
სულ	6
საწარმოო პერსონალი ფიტნესი ტრენაჟორების    უფროსი/უმცროსი ინსტრუქტორი საუნა,ჯაკუზი სოლარიუმი საპარიკმახერო სტილისტი მანიკურ/პედიკური კოსმეტოლოგი ვიზაჟისტი დამხმარე მასაჟისტი კაფე: ბარმენი მზარეული დამხმარე პერსონალი: დამლაგებელი	2                                 4                  4              3              2              2              2              3              2                         2              4                      4
ჯამი	40

   კომპანიის ძლიერი მხარე

Ø  მომსახურების მაღალი ხარისხი

Ø  ხელსაყრელი ადგილმდებარეობა

Ø  საერთაშორისო სტანდარტების დონის აღჭურვილობა

Ø  კონკურენტუნარიანი ფასები

სუსტი მხარეები

Ø  საწყის ეტაპზე კონკურენტიან გარემოში მუშაობის გამოცდილების ნაკლებობა

Ø  საწყის ეტაპზე მუდმივი კლიენტურის არარსებობა

შესაძლებლობები

Ø  ფიტნეს ცენტრის ქსელის ზრდა

Ø  ახალი ბაზრების ათვისება

Ø  ახალი სამუშაო ადგილების შექმნა

Ø  გაყიდვების მოცულობის ზრდა

საშიშროებები

Ø  მასალებზე და ენერგომატარებლებზე ფასების ზრდა

Ø  კონკურენციის გამძაფრება

პროექტის რისკები

·         შეძენილი შენობის ფართების გარემონტების შეფერხება

·         ენერგომომარაგებლებზე ტარიფების ზრდა

·         საწარმოო მოწყობილობების მწყობრიდან გამოსვლა

·         სტიქიური უბედურებების რისკი (მიწისძვრა და ხანძარი). 

ინვესტიციების სტრუქტურა

შენობის შეძენა	700 000
საპროექტო სამუშაოები	30 000
შენობის რემონტი	250 000
დიზაინი	40 000
აღჭურვილობა და აპარატურა	160 000
სამონტაჟო სამუშაოები სიგნალიზაციის მონტაჟი	15 000         5 000
სხვა ხარჯები	8 000
სულ	1 208 000

საქართველოში უამრავი სპორტული გამაჯანსაღებელი ცენტრია,რაც იწვევს კონკურენტუნარიანობის გაზრდას.შესაბამისად,ჩვენ ცენტრსაც  ეყოლება ბევრი კონკურენტი მაგალითად: “Seaside”,”Tidani”…

მიუხედავად  ამისა,ჩვენ შევეცდებით კონკურენცია გავუწიოთ მათ და ჩვენი ფირმა უფრო მართო მაშტაბებზე გავიტანოთ.

სარეკლამო კომპანია

ü  ქალაქის სხვადასხვა ადგილებში განლაგებულ ბილბორდებზე

ü  ტელევიზიით.მაგ:“იმედი“,“რუსთვი 2“,”GDS”,”TV-11”…

ü  პრესა

ü  ინტერნეტში

ü  სარეკლამო ბუკლეტებში

სატრანსპორტო საშუალობებში   

ჩვენი სპორტული გამაჯანსაღებელი ცენტრი გაიხსნება რუსთაველის მიმდებარე ტერიტორიაზე.პროექტის განხორციელება დაიწყება 2015 წლის იანვარში და დასრულდება 2015 წლის სექტემბერში.

     

გამაჯანსაღებელი ცენტრი